晨丞从网上找到几个比较专业的论坛，酒店同行有机会可进去学习学习，话不多说，点深色字体进入相关论坛：

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    以上这些论坛晨丞全力推举“迈点论坛”里面是较全面的，也是发贴量与回贴量最高的论坛。

    晨丞从网上找到几个比较专业的论坛就全在这里，不知同行是否有更多相关论坛，还望在告之，咱们一起学习成长。

  “百元酒店”，似乎从未像现在这样受到关注。如果说2007年进入中国的“我的客栈”还是一个新生事物，那么现在百元酒店这个酒店行业新业态已吸引了众多品牌的目光，这个市场也在多个品牌进入的过程中不断成熟发展。本期深度栏目我们特别邀请了锦江之星行政副总裁俞萌先生、中国经济型酒店网CEO胡升阳先生、上海财经大学旅游管理系主任何建民教授、布丁酒店连锁高级副总裁史央清女士就百元酒店未来发展进行探讨。

点下面深色字体进入相关对话：

锦江之星： 打造百元酒店标杆

布丁酒店：立足长三角 面向全国

胡升阳：现在是占领市场的好机会

何建民：百元酒店处于发展初期，前景看好

    中国酒店业所指的是民企以及国营酒店业，不包括外资或外资控股酒店。

　　为什么说中国酒店业业没有精英只有熟手呢？事实很清楚的给了证明：改革开放30多年了，国内酒店业没有全国控制一个已开放的行业（都只是省内控制）；国内酒店业没有形成一个足以影响世界酒店业的服务或者产品。中国酒店业就是外战外行，内战内行，加窝里横。

　　造成这种情况的原因很多：

　　首先，国内酒店业选择人才的基础薄弱，选择余地很少。

　　（一）国内酒店业的人才最主要的一部分来自于大中院校，而精英真是少之又少，这些不多的人群中有一部分出国了，一部分继续深造了，一部分被外资酒店集团招纳了，还有一些进了国内的政府部门所管理的酒店，剩下来的很少的一部分留给国内其它酒店行业。

　　（二）大中院校培养出来的精英数量本来就少，同样能够流向酒店业的也更少。

　　（三）社会酒店业没有精英，国内酒店业没有精英，那只有国外和外资酒店业了，但是这些人愿意出来进国内酒店业的人本来就不多，另外这些人在资酒店业的层级相对较低（天花板的存在，中国人的职位基本高不起来。对动则某外资酒店CEO或者总监、总助、经理的中国人，虽然是骗人的，但是国内酒店业好像很吃这套），国内酒店业经营管理者不一定愿意用。

　　其次，国内酒店业才机制很有缺陷。

（一）国内酒店业不管是民营酒店还是国营酒店，最注重的是决策者的个人能力，酒店经营者在经营时也十分乐于于突出这种能力，所以其他精英很难容于老板；

　　（二）国内酒店业的经营决策者，更相信外来的的和尚，而不是脚踏实地的去培养建立自己的精英。最明显的例子就是，挖了一个所谓的外企酒店高管就好像能赶超英美了，找了几个有所谓“业内人士”就能无往不利了；

　　（三）国内酒店业在招聘时，注重的最多的是经历经验，而不是能力。一个职位没有同业同岗的经验就肯定不可能是他们眼中的人才精英。感觉国内酒店业最喜欢的是那种在国内大中酒店的中高层呆过的看上去比较圆滑的人（或许他们也是这么出来的）。

　　中国的文化传统，决定了国内只能培养出熟手，不能培养出精英：

　　（一）最重要的，中国的应试教育跟科举制度如出一辙，的确祸害千秋万代；

　　（二）中国在人才上总是强调，要先做“人”，中国做人的最高境界就是“中庸”，最后都是“庸才”——熟手，绝对不会是精英。

　　怎么改变这种状况呢？！